內外部分析

由 張吉成 著作 · 被引用 2 次 — 企業運作績效分析：企業投資報酬率、. 企業經營成長績效、關鍵性成果。 2. 經營策略檢討分析。 3. 經營策略的困擾分析。 4. 組織內控分析：組織架構、人事、文化.

2024年8月16日 — Strength 優勢：內部環境、積極因素 · Weakness 弱勢：內部環境、負面因素 · Opportunity 機會：外部環境、積極因素 · Threat 威脅：外部環境、負面因素.

2024年8月21日 — SWOT 分析可以幫助公司了解內外部遇到的狀況，但無法提供發現狀況後如何去改進或是優化的策略方向。 而透過TOWS 分析法，也有人稱為SWOT交叉分析，則可以 ...

2022年2月17日 — 想讓企業從競爭激烈的環境中脫穎而出？SWOT 分析是一種用於識別優勢、弱點、機會與威脅的技巧，不僅能藉此分析特定專案，也可以辨識整體的商業計劃。

2022年7月14日 — PEST 分析是一個框架，用於了解和預測您公司周圍的外部環境現在或將來將如何影響您。提取並分析了“政治”、“經濟”、“社會”、“技術”四個外部環境。

2024年2月24日 — SWOT 分析可協助您辨識特定專案或整體商業計劃的優勢、劣勢、機會及威脅。這個工具可幫助您的團隊有策略地規劃，並提前掌握市場趨勢。

企業內部環境分析的內容包括很多方面，如組織結構、企業文化、資源條件、價值鏈、 核心能力分析、SWOT分析等。按照企業的成長過程，企業內部環境分析又分為企業成長階段 ...

企業環境分析是指通過對影響企業經營的各種內外因素和作用的評估、平衡，以辯證、系統的觀點，審時度勢，趨利避害，適時採取對策，做出適應環境的動態抉擇，以維持企業 ...

2010年4月24日 — 公司策略制定程序當然得從內外部環境分析開始包含環境條件,公司資源,趨勢變化,及影響評估等. 外部環境分析的內容包含產業,市場及競爭者分析的影響因子 ...